奖金制度是什么？ 淘宝销售怎么提成？「」「奖金制度的具体方法」

1.无指标销售额提成：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，淘宝客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元。

在淘宝上有很多商家都是请的运营人员，为了激励这些运营销售人员，就会推出各种薪酬制度，有些商家没有经验的话，就会问怎么给这些淘宝销售计算提成呢?下面教大家。

淘宝销售怎么提成?

1.无指标销售额提成：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，淘宝客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元。

2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工。

3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

奖金制度是什么?

1.总指标优秀员工奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的40%的比例发放优秀员工奖金，由运营部与人事部、财务处制定各部门名额及奖金数据，各个部门经理执行。

2.总指标优秀管理奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的40%的比例发放优秀管理奖金，由运营部与人事部、财务处制定各部门的奖金数据并由运营部执行。

3.总指标优秀运营奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的20%的比例发放优秀运营奖金，由运营部与人事部、财务处制定并共同执行。

一般的薪酬计算方法：

1.销售毛利=销售总额-无指标销售额提成-产品成本价

2.销售纯利=销售毛利-订单数量定额提成-单指标完成提成-市场推广费用-售后快递费损失-其他运营成本

3.总指标=销售纯利/3≥当前员工底薪总和「即总指标是销售纯利的三分之一，并且总指标应该大于或等于当前员工底薪总额，比如，当前所有员工的底薪为2万元，那么总指标需要在2万或2万以上，那么销售纯利应为6万或6万以上」

4.单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用「比如：某款商品预算用100元的直通车广告推广费，那么这款商品需要完成1000元的销售毛利收入」

淘宝销售的提成一般是按照销售金额来进行抽成的，店铺的运营人员薪酬也是按照店铺营业额的百分比来计算的，所以有很多干的好的运营都赚了不少，而老板也能依靠这些运营赚的盆满钵满。